FOTO Pilav o stanju na KCUS-u: Zatekli smo milione na računima, a pacijentima nije bilo antibiotika

Pilav podsjeća da je 1. marta 2026. godine, na Dan nezavisnosti Bosne i Hercegovine, navršeno sedam mjeseci otkako je imenovan za generalnog direktora KCUS-a, dok je 28. novembra 2023. godine imenovan za vršioca dužnosti direktora.

„Nakon ovih sedam mjeseci, kao i 28. novembra 2023. godine, kada sam imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora KCUS-a, zatekao sam ustanovu, u kojoj radim više od 30 godina, u zastrašujućem stanju“, naveo je Pilav.

Stanje bilo „zastrašujuće“

Ističe da je u KCUS-u od 1992. godine, kada je kao apsolvent Medicinskog fakulteta započeo radni staž na Ortopedskoj klinici.

„Za mene, kao specijalistu opće i subspecijalistu torakalne hirurgije koji nikad nije napustio KCUS, to nije bilo ništa novo, ali s ove pozicije je to izgledalo još više zastrašujuće“, dodao je.

Prema njegovim riječima, postoje dva pitanja koja se mogu postaviti: zašto je stanje bilo „zastrašujuće“ i zašto tek sada o tome govori javno.

„Kao generalni direktor i kao vršilac dužnosti generalnog direktora, htio sam zaštititi naše pacijente, ali i sve građane od stvarnog zatečenog stanja koje je bilo jako loše“, naveo je Pilav.

Naglasio je da je, zahvaljujući velikom angažmanu zaposlenih KCUS-a različitih profila, od radnika na održavanju do ljekara i novog menadžmenta, saniran veliki broj problema.

„Uspjeli smo ‘zakrpiti’ sve nevjerovatno zastrašujuće nedostatke koje sam zatekao. A ne da smo samo ‘krpili rupe’, nego smo povećavali obim posla – povećali smo broj pacijenata i usluga, otvorili smo KCUS u svakom pogledu – za pacijente, za edukacije, za naše stručnjake iz inostranstva, za strane stručnjake, za povratak stručnog kadra koji je otišao tokom proteklog perioda“, naveo je Pilav.

Kao primjer stanja koje je zatekao naveo je situaciju sa Klinike za gastroenterohepatologiju.

Pokrenuti promjene

„Zastrašujuće jer sam zatekao preko 70 miliona KM na računima, a moja supruga, subspecijalistica zaposlena na Klinici za gastroenterohepatologiju KCUS-a, u dežuri tri dana pred moje imenovanje zvala je našeg sina da ode kupiti antibiotik za pacijenta koji je u kasnim satima dežure došao iz Bihaća, jer tog antibiotika nije bilo u apoteci – nije nabavljen“, napisao je Pilav.

Istakao je da su se on i njegova supruga vjenčali kao već zaposleni u KCUS-u.

„Da ne bude zabune i da neko ne pomisli da je u pitanju nepotizam, mi smo se vjenčali već kao uposlenici Kliničkog centra koji vole medicinu i KCUS, koji smatramo svojom drugom kućom“, naveo je.

Objašnjavajući zašto se o ovome oglasio nakon sedam mjeseci, Pilav je naveo da je taj period bio potreban kako bi se pokrenule promjene.

„Neko će reći, sedam mjeseci je puno. Ja kažem da je sedam mjeseci malo. Toliko mi je trebalo da s vrijednim timom vrhunskih ljudi, uz podršku Upravnog odbora, popravimo veliki dio onoga što je bilo katastrofalno u KCUS-u“, naveo je.

Dodaje da su pronađena sredstva koja se mogu zakonito koristiti kroz procedure javnih nabavki te da su riješene brojne situacije vezane za ranije poništavane tendere.

‘Fadilovi respiratori’,

„Izgradnja novih spratova glavne velike zgrade KCUS-a, javna nabavka za PET-CT aparat, javna nabavka angiosale za koronarografije za liječenje infarkta – to je samo dio tendera koji su bili poništavani, a koje smo sada ponovo zakonito pokrenuli, a neke i završili“, naveo je Pilav.

Kao jedan od ozbiljnih problema naveo je stanje u centralnoj intenzivnoj njezi Klinike za anesteziju i reanimaciju.

„Dočekala me je centralna intenzivna njega u grozno lošem stanju, gdje se liječe najteži pacijenti KCUS-a, a gdje od 2016. godine ‘nije šaraf zavrnut’. Za vrijeme korone za ovu intenzivnu njegu nabavljeni su famozni ‘Fadilovi respiratori’, koje ne mogu izbaciti iz KCUS-a iako ničemu ne mogu poslužiti i samo zauzimaju dragocjeni prostor“, naveo je.

Dodaje da je pokrenuta rekonstrukcija intenzivne njege i centralnog operacionog bloka, te da su izmještena 22 najteža pacijenta sa medicinskom opremom na dvije lokacije.

Pilav je naveo i da je po dolasku na funkciju zatekao veliki broj tužbi zaposlenih zbog nepoštivanja radničkih prava.

„Dočekalo me je 312 tužbi iz radnog odnosa, od kojih smo do sada izgubili 98. KCUS je morao platiti 2.704.137 KM do kraja 2025. godine, a sve po osnovu tužbi za period do početka 2024. godine“, naveo je.

Dodao je da je KCUS, po nalogu porezne inspekcije, morao dodatno platiti 908.048 KM jer u periodu od 2019. do 2023. godine nisu plaćani doprinosi na izvršenje tužbi iz radnog odnosa.

„Meni su radnici na prvom mjestu i zato ćemo sve sporove rješavati u što kraćem roku, ali isključivo poštujući zakon“, naveo je Pilav, dodajući da će insistirati na utvrđivanju odgovornosti za kršenje radničkih prava.

Direktor KCUS-a naveo je i da u trenutku njegovog dolaska nisu postojali sistemski ugovori o održavanju većine medicinske opreme.

„Nije bilo sistemskih ugovora o održavanju magneta, PET-CT-a, endoskopske opreme, operacionih sala, intenzivne njege, respiratora, iako je na računima bilo više od 70 miliona KM“, naveo je.

Istakao je da se sada završava izgradnja sedmog, jedanaestog i dvanaestog sprata centralne zgrade KCUS-a, gdje će biti preseljene Klinika za torakalnu hirurgiju, abdominalnu hirurgiju, urologiju i transplantaciju bubrega te Klinika za gastroenterohepatologiju.

Nova oprema

„Za ove klinike smo, zahvaljujući sredstvima Vlade FBiH i Federalnog ministarstva zdravstva u visini 15 miliona KM, nabavili kompletnu novu opremu“, naveo je.

Dodaje da je dodatnih 11,7 miliona KM prenamijenjeno za obnovu opreme na drugim klinikama, uz dodatnih 5,4 miliona KM Kantonalnog ministarstva zdravstva.

Pilav je naveo i da KCUS ima 57 liftova, od kojih je većina stara oko 15 godina, te da je raspisana javna nabavka za devet novih bolničkih liftova vrijedna 2,1 milion KM.

Pokrenut je i projekat izgradnje centralnog ulaza u KCUS.

„U sklopu centralnog ulaza nalazi se i restoran za naše osoblje, kao i kafeterija i restoran za pacijente i posjete“, naveo je.

Također je pokrenuta obnova centralne sterilizacije koja nije obnavljana od 2002. godine.

Pilav je istakao i da KCUS ranije nije imao cjelovit transplantacijski program, te da je pokrenuta saradnja sa organizacijom Eurotransplant uz podršku Federalnog ministarstva zdravstva i Ministarstva civilnih poslova BiH.

Dodao je i da je u planu revitalizacija saradnje sa Maryland University Hospital, kao i aktiviranje memoranduma sa berlinskom bolnicom Charité.

„Pokrenuli smo veliki broj edukacija i otvaramo saradnju sa svim relevantnim svjetskim bolnicama“, naveo je.

Naglasio je da menadžment KCUS-a ne želi štedjeti na pacijentima.

„Ne štedimo novac jer mi smo bolnica, a ne štedionica. Nemamo pravo da štedimo na pacijentu, ali imamo pravo da racionaliziramo potrošnju“, poručio je Pilav.

Dodao je da je pokrenut i projekat potpune kontrole propisivanja, potrošnje i ordiniranja lijekova i medicinskih pomagala, kao i uvođenje savremenog informatičkog sistema za upravljanje bolničkim resursima.

Pilav je naveo i da je završena druga sala za kateterizaciju srca, čime KCUS sada ima dvije interventne sale za zbrinjavanje pacijenata.

Također je pokrenuta rekonstrukcija vodovodne mreže, jer su, kako navodi, gubici vode trajali godinama.

Elektronski sistem

Uveden je i elektronski sistem kartične evidencije dolaska i odlaska s posla.

„Ne da bismo špijunirali radnike, nego da bismo imali tačnu evidenciju svakog prekovremenog minuta koji želimo da platimo“, naveo je Pilav.

Dodao je da radiologija KCUS-a sada radi i vikendom kako bi se smanjile liste čekanja.

Na kraju je naveo da se oglasio kako bi građanima približio stanje koje je zatekao i aktivnosti koje su pokrenute.

„Već sam osjećao nelagodu što građanima nisam približio stanje koje sam zatekao i što nisam više objavljivao šta sve vrijedni ljudi KCUS-a rade da ga vrate na mjesto gdje je nekad bio, jer KCUS je bolnica, a ne štedionica“, poručio je Pilav.

╰┈➤ Program N1 televizije možete pratiti UŽIVO na ovom linku kao i putem aplikacija za Android /iPhone/iPad