Davor Ivoš, Bugojanac, privrednik sa adresom u Švicarskoj, govorio je za N1 o ulaganju u NK "Iskra". Do sada je Ivoš u klub sa Jaklića uložio preko 400 hiljada maraka u posljednje dvije godine i na tome se ne planira zaustaviti.

Dolazeći na stadion Jaklić zatekli smo radove, ali i predsjednika kluba te većinskog vlasnika Davora Ivoša, koji zajedno sa radnicima radi na uređenju stadiona.

“Blago onome ko mlad poludi, starost u veselju provodi” – kaže nam Ivoš na početku razgovora, rekavši da ova rečenica najbolje opisuje njegovu odluku da krene u spašavanje kluba, koji je imao milion konvertibilnih maraka duga.

Kako je sve počelo?

Krajem 2019. godine Davor Ivoš pratio je u Švicarskoj dešavanja u NK “Iskra” Bugojno i tadašnju odluku vijećnika u Bugojnu da je jedino rješenje u Iskru da se ugasi i preimenuje.

“Ja to nisam dozvolio, smatrao sam da sigurno postoji rješenje. Roditelji su me odgojili da je život, mi gore kažemo “recel”, ovdje kažemo križaljka. U svakoj križaljki postoji rješenje i moraš ga naći. Ja sam se odlučio da nazovem sekretara kluba. On mi je rekao da klubu treba šest i po tisuća maraka, kako bi odigrali narednu utakmicu. Rekao sam mu da će novac biti uplaćen u narednih nekoliko sati. Poslije toga sam došao iz Švicarske i da bi se naredna utakmica odigrala trebalo je skoro 19 tisuća maraka. I nakon deset dana i 24 hiljade maraka, stao sam i rekao šta dalje? Preuzmi odgovornost. Tako je počela priča, koja ni dan danas nema kraja” ističe Ivoš.

Nakon što je spasio klub od ispadanja u kantonalnu ligu. Kada je saznao da žele ugasiti Iskru, odlučio je pruzeti stvar u svoje ruke i maksimalno se posvetio oporavku kluba. Do sada je ukupno uložio više od 430 hiljada maraka.

“Zadovoljan sam sa tim što imam. Imam više nego što mi je u životu potrebno. Ovdje se psihički odmorim. Razdvojeno u dva finansijska izvještaja. Iskra me kao nogometni klub koštala nekih 180 tisuća maraka u dvije godine. I sanacije na stadionu Jaklić koje su do sada izvršene nekih 250 tisuća maraka. Tako da smo prevazišli neku cifru i ne planiramo stati. Mislim da je rješenje u budućnosti sportski centar” navodi naš sagovornik.

Sportski centar gradiće se na nakon prizora koji su dočekali Ivoša, kada je krenuo sa svojom ekipom u sanaciju Jaklića. Sada bi u sklopu Iskrinom stadionu trebao biti fitnes centar, apartmani za igrače koje će pojačati klub, komercijalni klupski restoran, balon sala i pomoćne terene sa umjetnom travom. Tempo radova bio bi mnogo bolji, ali je koronavirus ostavio posljedice i na sport.

“Prije dva mjeseca, kada je korona malo stala, vratio sam se na takozvani odmor, odmah sam se presvukao u radno odjelo, sjeo na traktorčić i polako” objašnjava Davor Ivoš.

Dodaje da je prvenstveno radnik, te da je sve što ima je napravio radom.

“Sinonim gazde u Bosni i Hercegovini nije vrijedan nekog komentara. Oni dolaze zadnji i odlaze prvi. Ja dolazim prvi i odlazim zadnji. Pa onda neka oni nađu razliku. Kada me neko pita šta je uspjeh u životu. Uspjeh je da radiš više nego drugi. Moj radni dan ima 18 sati. Moj radni dan je nečija dva dana. Mene je moj prvi poslodavac u Švicarskoj naučio da ne treba sanjati kako zaraditi 100 tisuća maraka, nego sto puta po tisuću maraka. Daleko lakše i brže ide sa malo manjim rizikom. Jer kad izgubite tisuću maraka nećete propasti, ali 100 tisuća kad izgubite možda vas više nema” obrazlaže predsjednik Iskre.

Švicarski privrednik smatra da Bosni i Hercegovini kako u sportu tako i ostalim životnim sferama treba više organizacije za rezultate.

“Evo na primjer za ovaj klub nema tog osjećaja poduzetnika u Bugojnu za društvenu odgovornost. Ovaj klub smiješno je organizirati finansijski. Stotinu bugojanskih poduzetnika po 2.000 KM. To je 200.000 godišnje. I 100.000 godišnje od Općine Bugojno. Sa tim novcem plus nekoliko sponzora možete šta hoćete” zaključuje priču Davor Ivoš.

Menadžment i uprava kluba NK “Iskra” Bugojno navodi ne žele pompezno najavljivati povratak ovog kluba ni u Prvu ligu Federacije, a ni Premijer Ligu. Žele ići korak po korak, obezbijediti infrastrukturu, pokrenuti omladinske timove, pa onda na “zdravim” temeljima graditi i velike rezultate.